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PEOPLE TRENDS - Noviembre 2023

Socio Director de THINK TALENT


馃寪 LA NOVELA DEL MES, fue la destituci贸n, y posterior regreso de Sam Altman en OpenAI, suscit贸 preocupaciones en tres 谩reas: tecnol贸gica, empresarial y de talento. Desde la perspectiva tecnol贸gica, se plante贸 c贸mo afectar谩 al desarrollo de la tecnolog铆a que puede cambiar el rumbo de la humanidad. Empresarialmente, resalt贸 tensiones internas y el riesgo de diluir inversiones millonarias. En t茅rminos de talento, la p茅rdida de profesionales clave pudo impactar negativamente en la supervivencia de la empresa. 驴Qui茅n tuvo raz贸n?, 驴Qui茅n gan贸?, 驴Qui茅n perdi贸?, o incluso, 驴La humanidad, los seres humanos, estamos en peligro? Dif铆cilmente lo sabremos, y quiz谩 cuando lo hagamos, sea ya demasiado tarde.


Para entender todo, escrib铆 un ebook con esta trepidante historia, y ya est谩 disponible para que lo puedas descargar: https://bit.ly/3GdySbv


RETOS ESTRAT脡GICOS RR. HH. 2024: Noviembre es el mes en el que comparto las tendencias de los retos estrat茅gicos de Recursos Humanos para el siguiente a帽o, en este caso el 2024.聽


Primero, una manifestaci贸n de exenci贸n de responsabilidad que suelo hacer cada a帽o. Bajo el riesgo de sonar repetitivo, traigo la advertencia de Daniel Kahneman, Nobel de Econom铆a, acerca de que 鈥渓as personas que se pasan la vida estudiando un tema en particular hacen predicciones con menos aciertos que los de un mono lanzando dardos鈥.


En este contexto (me aventurar茅), aqu铆 va mi pron贸stico de lo que nos espera en M茅xico y Latinoam茅rica: Los departamentos de RR.HH, en 2024, estar谩n enfocados b谩sicamente en 3 cosas:聽


  1. Atracci贸n y retenci贸n de talento: La baja disponibilidad de talento y las presiones de requerimiento de mano de obra por el crecimiento del nearshoring en M茅xico son temas cr铆ticos que se seguir谩n presentando por un largo tiempo.

  2. Entendimiento del impacto de la IAG en el trabajo: La IAG tiene un potencial de automatizaci贸n t茅cnica del 60鈥%, lo que sugiere un impacto profundo en el talento, competencias laborales y los puestos de trabajo.

  3. Redefinici贸n de la manera en que gestionamos a las personas: Dada la complejidad por atraer y retener talento, y al evidente hecho que la gente prefiere trabajar en la informalidad, la manera de gestionar a las personas tiene que cambiar. Los l铆deres necesitan entender esto y estar dispuestos a cambiar para evitar que sea demasiado tarde.

  4. Para complementar este listado, incluyo: (4) cultura organizacional y (5) propuesta de valor de RR.HH.


DIVERSIDAD E INCLUSI脫N:聽


聽馃搶 Beneficios de la D&I: BlackRock public贸 un estudio del 铆ndice del MSCI World acerca del beneficio econ贸mico que aporta la equidad de g茅nero. El estudio incluy贸 a 1,250 empresas y es uno de los m谩s grandes que se hayan realizado a nivel mundial. Entre los hallazgos m谩s relevantes, se encontr贸 que las empresas con una fuerza de trabajo m谩s equilibrada por g茅nero superaron a sus pares con brechas de g茅nero m谩s amplias en hasta 2 puntos porcentuales anuales entre 2013 y 2022. Adem谩s, las empresas con diversidad de g茅nero en posiciones ejecutivas tend铆an a tener una menor rotaci贸n de empleados y proporcionaban mayores rendimientos. Las empresas en las que las mujeres tomaron licencias de maternidad m谩s largas superaron financieramente a las empresas en las que las licencias para la maternidad eran m谩s cortas.


聽馃搶 Mujeres en consejos de administraci贸n: Un estudio de Page Group muestra que la representaci贸n femenina en los consejos directivos de empresas en M茅xico y Argentina es inferior al 20鈥%, mientras que Colombia y Panam谩 lideran la equidad de g茅nero en sus consejos, con una participaci贸n de mujeres del 45.6 y 45.5 % respectivamente. Adem谩s, solo el 7.7鈥% de las mujeres en los consejos ocupan el cargo de presidenta. La mayor铆a de los consejeros acceden a sus cargos a trav茅s de relaciones cercanas con los accionistas, lo que representa un desaf铆o en los procesos de selecci贸n de juntas directivas en la actualidad.


OPEN TO WORK: 驴Usar o no usar el signo de "abierto al trabajo" de LinkedIn? Nolan Church, ex-reclutador de Google y actual CEO de la plataforma de talento Continuum, advierte que no se debe utilizar el s铆mbolo de 鈥渁bierto a trabajar鈥 en LinkedIn, ya que da la sensaci贸n de 鈥渄esesperaci贸n鈥. Seg煤n Church, cuando se trata de entrevistas de trabajo, es importante que la empresa con la que est谩s entrevistando sienta que eres exclusivo y que tienen que luchar por ti. El s铆mbolo 鈥渁bierto a trabajar鈥 indica que aceptar谩s cualquier trabajo, lo que da la impresi贸n de desesperaci贸n. Como reclutador, Church quiere sentir que la persona realmente quiere trabajar en su empresa en lugar de cualquier otra. 驴Ser谩?


NEARSHORING:聽


聽馃搶 Banco Mundial: El Banco Mundial insiste en que falta una estrategia federal y local en M茅xico para aprovechar la relocalizaci贸n de empresas que est谩n saliendo de Asia y buscan acercarse al mercado de Estados Unidos. De acuerdo con el economista principal del Banco Mundial para M茅xico, Colombia y Venezuela, Rafael Mu帽oz, no basta con la proximidad geogr谩fica del pa铆s con Estados Unidos para dar por sentado que seremos ganadores del nearshoring.


馃搶 驴Hay o no hay?: El Financial Times public贸 un art铆culo el 26 de noviembre en el que se menciona que M茅xico ha sido se帽alado por los inversores como uno de los pa铆ses mejor situados para beneficiarse econ贸micamente de los cambios geopol铆ticos. Sin embargo, el ex-subgobernador del Banco de M茅xico y editorialista de Grupo Reforma, Everardo Elizondo, apunt贸 que aunque 鈥渘o hay duda de que el irresuelto conflicto comercial entre Estados Unidos y China ha cambiado los incentivos para la relocalizaci贸n de las empresas en la geograf铆a mundial鈥 los datos oficiales no prestan suficiente sustento al entusiasmo鈥. Tambi茅n precis贸 que 鈥渆l flujo de Nuevas Inversiones Extranjeras, fue 煤nicamente 2,806 millones de d贸lares, menos del 20鈥% del monto registrado un a帽o antes durante el mismo lapso (15,277 millones). Y esas son las estad铆sticas duras para todo el pa铆s鈥. Elizondo, quien no es el primero en advertir esto, cierra su columna no sin cierto sarcasmo al afirmar que 鈥渇rente a los n煤meros anteriores, algunas publicidades estatales pecan de una imaginaci贸n excesiva鈥. Es importante tener en cuenta que las cifras y estad铆sticas pueden ser interpretadas de diferentes maneras y que la realidad puede diferir sustancialmente de la narrativa.


BREVES y MISCELANEOS:


聽馃搶 Se concluyeron las mesas de di谩logo para la reforma constitucional que busca disminuir la jornada laboral de 48 a 40 horas a la semana. Originalmente, se pretend铆a que se votara antes de que terminara el actual periodo ordinario el 15 de diciembre, pero al d铆a de hoy no es del todo claro si se votar谩 antes de esa fecha. Se busca que la aplicaci贸n de esta reforma sea de forma paulatina con el fin de no da帽ar algunos sectores, como el de la construcci贸n y el agr铆cola. La informaci贸n m谩s reciente indica que la reforma no ser谩 aprobada este a帽o.


馃搶 La inflaci贸n en M茅xico ha retomado su tendencia al alza en la primera quincena de noviembre de 2023, despu茅s de varias quincenas a la baja. Seg煤n el INEGI, la tasa de inflaci贸n anual fue de 4.32鈥%, mayor a la esperada por los analistas y a la registrada en la segunda quincena de octubre. El Banco de M茅xico (Banxico) advirti贸 en su minuta de pol铆tica monetaria que existen riesgos que pueden propiciar un mayor repunte de los precios.


馃搶 El prolongado frenes铆 de gasto de los estadounidenses ha confundido a los economistas y resultado en un crecimiento de la econom铆a estadounidense. Un mercado laboral fuerte, reservas de ahorro resilientes y el aumento en el valor de sus viviendas hacen que los consumidores se sientan bien y dispuestos a gastar. Aunque hay se帽ales de que los elevados h谩bitos de gasto de los estadounidenses no son sostenibles, la abundancia de empleos y la nueva visi贸n de vida de la gente, de aprovechar y vivir el hoy, son dos de los principales motivos por los cuales la econom铆a de ese pa铆s no se ha frenado


馃搶 Las personas en el Pa铆s que ganan 60,000 pesos o m谩s al mes estimaron en 500,000 d贸lares, unos 8.8 millones de pesos, los ahorros necesarios para vivir c贸modamente su jubilaci贸n, que en promedio durar铆a 20 a帽os a partir del momento del retiro, seg煤n el informe sobre calidad de vida 2023 de HSBC.


馃搶 Siete de cada diez personas encuestadas en el reporte de HSBC, quieren seguir trabajando para mantenerse activos y estar al d铆a, pero sobre todo porque tienen preocupaci贸n de su salud f铆sica y el impacto de la inflaci贸n sobre los ahorros.


馃搶 En el marco de la 51 Convenci贸n Nacional IMEF, Jos茅 Domingo Figueroa, presidente del instituto, se帽al贸 que sin una reforma fiscal en el siguiente sexenio, las finanzas p煤blicas estar铆an en aprietos ante las presiones de gasto que hay, como lo es el costo financiero de la deuda.


馃搶 A pesar de que el 5 de diciembre entra en vigor la NOM 037, sobre las condiciones de salud y seguridad en el trabajo a distancia, muchas empresas no est谩n listas para implementarla. Seg煤n KPMG, el 64鈥% de las compa帽铆as en el Pa铆s ha establecido un modelo h铆brido, pero hay dudas sobre si se le puede considerar "home office".


馃搶 El alza en el salario m铆nimo para el 2024 podr铆a ubicarse entre 18 y 20鈥%, si se toma en cuenta que los patrones propusieron 12.8鈥% y el sector obrero 25鈥%, seg煤n expertos. De acuerdo a AON M茅xico, el pron贸stico de directores de recursos humanos para el 2024, es un alza en el salario m铆nimo de por lo menos 20鈥%.


---Y listo, ahora s铆, a trabajar. Nos vemos a finales del siguiente mes con PEOPLE TRENDS.


---饾殎饾殬饾殣饾殠饾殨饾殥饾殬 饾殏饾殠饾殣饾殬饾殶饾殥饾殜, 饾櫝饾殬饾殞饾殱饾殬饾殯 饾殠饾殫 饾櫟饾殥饾殨饾殬饾殰饾殬饾殢铆饾殜 饾殞饾殬饾殫 饾櫚饾殞饾殠饾殫饾殱饾殲饾殜饾殞饾殥贸饾殫 饾殠饾殫 饾櫞饾殰饾殱饾殲饾殟饾殥饾殬饾殰 饾殟饾殠 饾殨饾殜 饾櫜饾殲饾殨饾殱饾殲饾殯饾殜, 饾殠饾殰 饾殢饾殲饾殫饾殟饾殜饾殟饾殬饾殯 饾殟饾殠 饾櫡饾殲饾殩饾殜饾殫 饾櫥饾殠饾殜饾殟饾殠饾殯, 饾殏饾殬饾殞饾殥饾殬-饾櫝饾殥饾殯饾殠饾殞饾殱饾殬饾殯 饾殟饾殠 饾殐饾殤饾殥饾殫饾殧 饾殐饾殜饾殨饾殠饾殫饾殱, 饾櫩饾殯饾殬饾殢饾殠饾殰饾殬饾殯 饾殟饾殠 饾櫜谩饾殱饾殠饾殟饾殯饾殜 饾殟饾殠饾殨 饾櫢饾殐饾櫞饾殏饾櫦 饾殺 饾櫩饾殯饾殠饾殰饾殥饾殟饾殠饾殫饾殱饾殠 饾殟饾殠 饾殨饾殜 饾櫜饾殬饾殩饾殥饾殰饾殥贸饾殫 饾殟饾殠 饾殎饾殠饾殞饾殲饾殯饾殰饾殬饾殰 饾櫡饾殲饾殩饾殜饾殫饾殬饾殰 饾殟饾殠 饾殨饾殜 饾櫜饾櫨饾櫩饾櫚饾殎饾櫦饾櫞饾殗, 饾櫧饾殲饾殠饾殶饾殬 饾櫥饾殠贸饾殫---


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