Hemos hablado constantemente sobre el perfil de éxito del Líder del Futuro, en publicaciones recientes en la revista Business Harvard Review hace mención sobre competencias que serán imperantes en los líderes para los próximos 5 años: Expertos en su negocio y en entendimiento del mercado, enfoque a resultados, motivador e inspirador y estrategas de talento.

 

En esta ocasión quiero ahondar en el Liderazgo Inspirador cuyo enfoque se centra en motivar, empoderar y guiar a los miembros de un equipo o grupo hacia objetivos comunes a través de la inspiración y la influencia positiva y se basa en la capacidad del líder para comunicar una visión convincente, establecer un ejemplo a seguir y fomentar un ambiente en el que los miembros del equipo se sientan motivados y comprometidos. 

Las características claves del liderazgo inspirador incluyen:

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• Visión clara: Los líderes inspiradores articulan una visión atractiva y convincente del futuro. Esta no visión solo describe los objetivos y metas, sino que también muestra cómo esos objetivos contribuyen a un propósito más grande y significativo.

• Comunicación efectiva: Los líderes inspiradores son excelentes comunicadores. Saben cómo transmitir su visión y valores de manera clara y emocionalmente resonante, lo que motiva a los demás a unirse y comprometerse con esa visión.

• Empoderamiento: Estos líderes fomentan un sentido de autonomía y empoderamiento. Permiten que los miembros del equipo tomen decisiones y asuman responsabilidades, lo que aumenta su compromiso y confianza.

• Modelo a seguir: Los líderes inspiradores establecieron un ejemplo a seguir a través de su propio comportamiento. Son coherentes con los valores que promueven y actúan como modelos positivos para los demás.

• Desarrollo personal: Estos líderes se preocupan por el crecimiento y desarrollo personal de sus seguidores. Brindan oportunidades para el aprendizaje y el desarrollo, lo que ayuda a los miembros del equipo a alcanzar su máximo potencial.

• Escucha activa: El liderazgo inspirador implica escuchar activamente las preocupaciones, ideas y sugerencias de los miembros del equipo. Esto crea un sentido de pertenencia y muestra que sus opiniones son valoradas.

• Inspirar confianza: Los líderes inspiracionales generan confianza en su equipo al ser honestos, transparentes y éticos en sus acciones y decisiones.

• Reconocimiento y recompensa: Estos líderes reconocen y recompensan los logros y contribuciones de los miembros del equipo. Esto refuerza un sentido de logro y pertenencia.

 

El liderazgo inspirador puede tener un impacto significativo en la cultura organizacional, la motivación de los empleados y el logro de objetivos a largo plazo. Al inspirar y motivar a los miembros del equipo, los líderes inspiracionales pueden crear un entorno en el que las personas trabajan con pasión y compromiso para lograr resultados excepcionales.

 

Para mí el Liderazgo inspirador tiene una relación muy estrecha con la trascendencia, ya que ambos conceptos se centran en alcanzar un nivel más profundo de significado, propósito y conexión en la vida personal y profesional. 

 

Tuve la fortuna de coincidir con un verdadero líder inspirador, Daniel Rodríguez Cofré, ex Director General de FEMSA, lo traigo a la mesa por que además de los aprendizajes profesionales que me brindó durante mi larga estadía en la empresa, hubo uno en particular que aún me resuena: “cuando decido dejar la compañía después de 17 años fregones, y re-definir mi futuro laboral y encontrar mi centro como persona, para tratar de responderme ¿Cómo quería vivir la segunda parte del libro de vida? (crisis existencial de los 40´s).. y al ir a despedirme de él, me acuerdo perfecto que había repasado mi speech de agradecimiento y cuando empecé con mi rollo, me acuerdo que con su voz cálida pero firme y con esa mirada asertiva: “te vas por que crees que vas a encontrar balance y centro en tu vida con otro rol y reto, pero esto no te lo puede dar nadie, solo tú lo puedes hacer, y no necesitas cambiar ni de empresa ni de vida”.. se hizo el silencio… y claro, me quebré y empecé a llorar.. pero me dijo “te hará bien cambiar de entorno para que te reencuentres contigo misma, te reconstruyas, pero si no te sale bien o no s lo que esperabas, que no te gane el orgullo, aquí estamos”.

 

Después de 6 años, creo que no me he arrepentido y he estado en constante reconstrucción de mi persona, pero ese consejo que me dio, me salta cada vez que vuelve mi vieja coherencia como persona. (sigo en rehabilitación sobre balance de vida…)

 

Gracias Daniel, descansa en paz, estoy segura que nos volveremos a ver, dejaste huella en mi en lo personal como en lo profesional. 

 

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