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"80% de los empleados indican que una característica de un buen líder está en su manera de dar Reconocimiento,
Retroalimentación y Poner Límites."
OBJETIVOS
El Taller TALK es una experiencia práctica de 16 horas de formación blended , que busca a su término, que cada uno de sus participantes:
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Cuente con una visión integral de las principales funciones que un Gerente de Gente deberá gestionar.
COMPORTAMIENTOS IMPACTADOS
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Diseño oportuno de conversaciones de acuerdo a la situación (Reconocer, Retroalimentación y Reclamo)
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Mejorar resultados, desempeño y ambiente de trabajo, así como en los sistemas dónde convives.
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Ser un generador de confianza, respeto, colaboración y Liderazgo hacia otros.
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Mejorar la calidad de tus relaciones estratégicas con otros.
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Alcance y sostenibilidad de tu balance de vida.
En una experiencia práctica de 16 horas, abordaremos 5 conceptos clave para aprender a diseñar conversaciones efectivas:
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Marca Personal de Liderazgo
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Plan de Vida & Carrera
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Estilo de Liderazgo
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El balance entre Escuchar, Hablar y Proponer.
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Conversaciones efectivas:
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Reconocer
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Retroalimentar
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Reclamar (poner límites)
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MAPA DE CONTENIDO
MÓDULO 1:
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Marca Personal y su impacto en mi crecimiento.
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Diseño y alineación del Plan de Vida y Carrera.
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Identificación y fortalecimiento del Estilo de Liderazgo.
MÓDULO 2:
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Componentes de una conversación y su impacto en los sistemas en los que convivo.
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Fortalecimiento de competencias conversacionales (habla y escucha).
MÓDULO 3:
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Manejo de corporalidad y emociones en una conversación.
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Efectividad de coordinación de acciones con otros.
MÓDULO 4:
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Diseño de conversaciones básicas de un líder: Reconocer, Retroalimentar y Reclamar.
RUTA DE APRENDIZAJE
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16/08
HORAS
SEMANAS
"El destino de cada persona, la buena o mala suerte que le espera en la vida, remite a la forma en que estructura sus conversaciones."
-Rafael Echeverría
