OBJETIVOS DEL PROGRAMA
El taller de SMART PERFORMANCE es una experiencia práctica de 4 horas de formación presencial/virtual, que busca a su término, que cada uno de sus participantes:
El taller de SMART PERFORMANCE es una experiencia práctica de 4 horas de formación presencial/virtual, que busca a su término, que cada uno de sus participantes:
01
Cuente con una visión integral y práctica de como definir objetivos individuales y de área que estén alineados a las estrategia de Negocio durante el taller.
Cuente con una visión integral y práctica de como definir objetivos individuales y de área que estén alineados a las estrategia de Negocio durante el taller.
02
Como Líder sea capaz de replicar este aprendizaje en sus colaboradores, para asegurar el cascadeo adecuado de los objetivos individuales.
Como Líder sea capaz de replicar este aprendizaje en sus colaboradores, para asegurar el cascadeo adecuado de los objetivos individuales.
03
Asegurar un proceso de seguimiento para el cumplimiento de los objetivos individuales y de área, así como su retroalimentación oportuna.
Asegurar un proceso de seguimiento para el cumplimiento de los objetivos individuales y de área, así como su retroalimentación oportuna.
Llévanos a tu empresa
¿Te interesa este programa?
Escríbenos y hagamos un plan personalizado de SMART PERFORMANCE para tu empresa u organización.
Llévanos a tu empresa
¿Te interesa este programa?
Escríbenos y hagamos un plan personalizado de SMART PERFORMANCE para tu empresa u organización.
METODOLOGÍA DE APRENDIZAJE
04
Horas de webinar con experto en vivo.
Horas de webinar con experto en vivo.
Práctico
Tareas y ejercicios por módulo.
Tareas y ejercicios por módulo.
06
Conceptos clave que cualquier líder de área debe manejara para definir sus objetivos.
Conceptos clave que cualquier líder de área debe manejara para definir sus objetivos.
CONTENIDO POR MÓDULO
MÓDULO 01
Nuestro proceso de Desempeño
Nuestro proceso de Desempeño
Módulo 02
Entendiendo la estrategia del Negocio y nuestra propuesta de valor como área
Entendiendo la estrategia del Negocio y nuestra propuesta de valor como área
Módulo 03
Sentido de urgencia como planca de enfoque a resultados
Sentido de urgencia como planca de enfoque a resultados
Módulo 04
Ejercicio para definir objetivos SMART individuales y de área
Ejercicio para definir objetivos SMART individuales y de área
Módulo 05
Definiendo un sistema de seguimiento oportuno con los colaboradores
Definiendo un sistema de seguimiento oportuno con los colaboradores
Módulo 06
Aprendiendo a tener conversaciones de Retroalimentación efectivas
Aprendiendo a tener conversaciones de Retroalimentación efectivas
FACILITADORES
GINNIE DORADO
Experta en Talento y Gestión del cambio, Diversidad de Género, Imagen Ejecutiva, Desarrollo de Equipos, Coach Ontológico Ejecutivo.
Experta en Talento y Gestión del cambio, Diversidad de Género, Imagen Ejecutiva, Desarrollo de Equipos, Coach Ontológico Ejecutivo.
ROGELIO SEGOVIA
Experto en transformación cultural, marca empleadora y compromiso de colaboradores. Presidente de la Comisión de Capital Humano de la COPARMEX Nuevo León.
Experto en transformación cultural, marca empleadora y compromiso de colaboradores. Presidente de la Comisión de Capital Humano de la COPARMEX Nuevo León.
MAURICIO LUNA
Experto en Desarrollo Organizacional, Piscólogo y Master en Psicología Organizacional. Coach Ontológico.
Experto en Desarrollo Organizacional, Piscólogo y Master en Psicología Organizacional. Coach Ontológico.
INGRID PÉREZ
Experta en Diseño Organizacional, Compensaciones, Procesos, Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional.
Experta en Diseño Organizacional, Compensaciones, Procesos, Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional.
CLIENTES
+12,500 colaboradores fortalecidos
Nuestra consultoría, programas y conferencias han impactado positivamente en el crecimiento de más de 150 organizaciones y su talento.
CONTÁCTANOS
Hablemos de talento, liderazgo y transformación
Queremos conocer los retos de tu organización y ayudarte a convertirlos en oportunidades de crecimiento.