OBJETIVOS DEL PROGRAMA

El Taller HR BP EVOLUTION es una experiencia práctica de 24 horas de formación que busca, a su término, que cada uno de sus participantes:

El Taller HR BP EVOLUTION es una experiencia práctica de 24 horas de formación que busca, a su término, que cada uno de sus participantes:

01

Cuente con una visión clara e integral del Rol y Retos del HR BP en la actualidad.

Cuente con una visión clara e integral del Rol y Retos del HR BP en la actualidad.

02

Identifique las competencias clave del HRBP para desempeñar su función con éxito, al mismo tiempo que cuente con una fotografía de sus fortalezas y áreas por mejorar.

Identifique las competencias clave del HRBP para desempeñar su función con éxito, al mismo tiempo que cuente con una fotografía de sus fortalezas y áreas por mejorar.

03

Integre las principales Metodologías y Herramientas que requiere para convertirse en el Socio de Negocio que requiere su Organización.

Integre las principales Metodologías y Herramientas que requiere para convertirse en el Socio de Negocio que requiere su Organización.

METODOLOGÍA DE APRENDIZAJE

03

Horas de webinar con experto en vivo.

Horas de webinar con experto en vivo.

Práctico

Tareas y ejercicios por módulo.

Tareas y ejercicios por módulo.

Proyecto

Aplicación en un proyecto real.

Aplicación en un proyecto real.

FECHAS Y CONTENIDO POR MÓDULO

MÓDULO 01

El rol e impacto del HRBP

El rol e impacto del HRBP

CONTENIDO

- La Propuesta de Valor de Recursos Humanos.

- ​Los 4 grandes roles dentro de RH (Dave Ulrich).

- Perfil y Rol del HRBP.

Módulo 02

Pensamiento estratégico y crítico

Pensamiento estratégico y crítico

CONTENIDO

- VIsión Estratégica y Entendimiento de Negocio.

- Visión sistemica y Pensamiento Crítico.

- Performance Consulting.

Módulo 03

Aseguramiento de resultados

Aseguramiento de resultados

CONTENIDO

- Accountability: Alineación de objetivos y Aseguramiento de resultados

- Coordinación Efectiva de Acciones.

- Smartworking: Efectividad en el trabajo.

Módulo 04

Comunicación y venta de ideas

Comunicación y venta de ideas

CONTENIDO

- Conversaciones de un Líder.

- Negociación y Manejo Conflictos.

- Venta Efectiva de ideas.

Módulo 05

Perfil técnico del HRBP I

Perfil técnico del HRBP I

CONTENIDO

- Alineación Estratégica de la Gestión de Talento: Planear, Atraer, Desarrollar, Evaluar y Retener.

- Diseño Organizacional y Compensaciones.

- Entendimiento de las Relaciones laborales, Normatividad (NOM-035).

Módulo 06

Perfil técnico del HRBP II

Perfil técnico del HRBP II

CONTENIDO

- Competencias digitales en RH y el uso de la Inteligencia Artificial.

- Básicos de Gestión de Proyectos efectivos.

- Gestión del Cambio Organizacional.

FACILITADORES

GINNIE DORADO

Experta en Talento y Gestión del cambio, Diversidad de Género, Imagen Ejecutiva, Desarrollo de Equipos, Coach Ontológico Ejecutivo.

Experta en Talento y Gestión del cambio, Diversidad de Género, Imagen Ejecutiva, Desarrollo de Equipos, Coach Ontológico Ejecutivo.

ROGELIO SEGOVIA

Experto en transformación cultural, marca empleadora y compromiso de colaboradores. Presidente de la Comisión de Capital Humano de la COPARMEX Nuevo León.

Experto en transformación cultural, marca empleadora y compromiso de colaboradores. Presidente de la Comisión de Capital Humano de la COPARMEX Nuevo León.

MAURICIO LUNA

Experto en Desarrollo Organizacional, Piscólogo y Master en Psicología Organizacional. Coach Ontológico.

Experto en Desarrollo Organizacional, Piscólogo y Master en Psicología Organizacional. Coach Ontológico.

INGRID PÉREZ

Experta en Diseño Organizacional, Compensaciones, Procesos, Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional.

Experta en Diseño Organizacional, Compensaciones, Procesos, Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional.

CLIENTES

+12,500 colaboradores fortalecidos

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