OBJETIVOS DEL PROGRAMA

El Taller Gestión de Talento es una experiencia práctica de 12 horas de formación blended, que busca a su término, que sus participantes:

El Taller Gestión de Talento es una experiencia práctica de 12 horas de formación blended, que busca a su término, que sus participantes:

01

Entienda la relevancia crítica de una correcta Gestión del Talento en las organizaciones.

Entienda la relevancia crítica de una correcta Gestión del Talento en las organizaciones.

02

Conozca cuál es el ciclo de vida del talento.

Conozca cuál es el ciclo de vida del talento.

03

Distinga cómo se relaciona la Gestión del Talento con la estrategia y cultura del negocio.

Distinga cómo se relaciona la Gestión del Talento con la estrategia y cultura del negocio.

04

Comprenda el alcance de cada uno de los procesos de Gestión de Talento y su conexión entre ellos.

Comprenda el alcance de cada uno de los procesos de Gestión de Talento y su conexión entre ellos.

Inversión

$12,950 MXN + IVA por participante.

($600 USD para participantes fuera de México)

Inversión

$12,950 MXN + IVA por participante.

($600 USD para participantes fuera de México)

METODOLOGÍA DE APRENDIZAJE

Teórico + Práctico

Taller teórico y práctico.

Taller teórico y práctico.

16

Horas de formación virtual.

Horas de formación virtual.

En Vivo

12 horas de formación en vivo vía Webinars.

12 horas de formación en vivo vía Webinars.

Online

3 horas de formación online en nuestra plataforma Training Lab.

3 horas de formación online en nuestra plataforma Training Lab.

Material

Videos, lecturas y prácticas durante todo el programa.

Videos, lecturas y prácticas durante todo el programa.

Asesoría

Individual por empresa con una duración de 60 minutos.

Individual por empresa con una duración de 60 minutos.

FECHAS Y CONTENIDO POR MÓDULO

Módulo 01

23 de abril

23 de abril

ALINEACIÓN ESTRATÉGICA

- Tendencias de RH actuales.

- Alineación de la Estrategia de RH al Negocio.

- La Estrategia de Talento como Palanca de transformación.

Módulo 02

07 de mayo

07 de mayo

EVALUACIÓN Y DESARROLLO TALENTO

- Modelo de Competencias.

- Evaluación de Competencias 360º/180º.

- Planeación e identificación del Talento

Módulo 03

21 de mayo

21 de mayo

ATRACCIÓN DE TALENTO

- Marca Empleadora.

​- Selección por Competencias.

- Inducción.

Módulo 04

04 de junio

04 de junio

DESARROLLO DE TALENTO

- Metodología 70:20:10.

- Agenda de Desarrollo.

​- Retención del talento.

FACILITADORES

GINNIE DORADO

Experta en Talento y Gestión del cambio, Diversidad de Género, Imagen Ejecutiva, Desarrollo de Equipos, Coach Ontológico Ejecutivo.

Experta en Talento y Gestión del cambio, Diversidad de Género, Imagen Ejecutiva, Desarrollo de Equipos, Coach Ontológico Ejecutivo.

ROGELIO SEGOVIA

Experto en transformación cultural, marca empleadora y compromiso de colaboradores. Presidente de la Comisión de Capital Humano de la COPARMEX Nuevo León.

Experto en transformación cultural, marca empleadora y compromiso de colaboradores. Presidente de la Comisión de Capital Humano de la COPARMEX Nuevo León.

MAURICIO LUNA

Experto en Desarrollo Organizacional, Piscólogo y Master en Psicología Organizacional. Coach Ontológico.

Experto en Desarrollo Organizacional, Piscólogo y Master en Psicología Organizacional. Coach Ontológico.

INGRID PÉREZ

Experta en Diseño Organizacional, Compensaciones, Procesos, Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional.

Experta en Diseño Organizacional, Compensaciones, Procesos, Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional.

CLIENTES

+12,500 colaboradores fortalecidos

Nuestra consultoría, programas y conferencias han impactado positivamente en el crecimiento de más de 150 organizaciones y su talento.

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Hablemos de talento, liderazgo y transformación

Queremos conocer los retos de tu organización y ayudarte a convertirlos en oportunidades de crecimiento.