OBJETIVOS DEL PROGRAMA

El Taller Be a Leader es una experiencia práctica de 20 horas de formación, que busca que cada uno de sus participantes cuente con herramientas prácticas para convertirse en Líder:

01

Entender su rol en la gestión del talento.

02

Planear y desarrollar el talento: mapear al equipo, identificar potencial y tablas de reemplazo y crear planes de desarrollo.

03

Evaluar el desempeño: fortalecer la cultura de meritocracia y trabajo por objetivos.

04

Atraer y retener al mejor talento.

05

Fortalecer su marca de liderazgo y ser un líder de cambio.

Llévanos a tu empresa

¿Te interesa este programa?

Escríbenos y hagamos un plan personalizado de Be a Leader para tu empresa u organización.

Llévanos a tu empresa

¿Te interesa este programa?

Escríbenos y hagamos un plan personalizado de Be a Leader para tu empresa u organización.

Escríbenos por WhatsApp

METODOLOGÍA DE APRENDIZAJE

06

Módulos de formación.

20

Horas presenciales.

Plataforma

Aprendizaje en plataforma Training Lab THINK TALENT (videos, lecturas, prácticas y ejercicios).

CONTENIDO POR MÓDULO

MÓDULO 01

Mi rol como líder

CONTENIDO

- Mi Marca Personal y mi Rol como Líder.

- Gestionar el Talento de mi Equipo: Panorama y Tendencias.

- Apertura Multicultural y Multigeneraciona, trabajando con mis sesgos.

Módulo 02

Planear el talento

CONTENIDO

- ¿Qué es la Gestión del Talento y cuál es mi Rol en cada etapa?.

- Planeación de Talento: Mapear al talento de mi equipo (9 Box).

- Identificar Tablas de Reemplazo y jugadores clave.

Módulo 03

Impulsar y evaluar el desempeño

CONTENIDO

- Entender el Proceso de Desempeño de mi Equipo.

- Alinear roles, funciones y desdoblar en objetivos de desempeño.

- Dar seguimiento y Evaluar el Desempeño: Dar Retroalimentación y tomar decisiones.

Módulo 04

Comunicación efectiva

CONTENIDO

- El arte de escuchar, proponer e indagar.

- Conversaciones básicas de un Líder Influencia (3R´s). Reconocer y motivar, Retroalimentar, Reclamar (poner límites).

- Manejo Conflictos y Relaciones de Confianza.

Módulo 05

Desarrollo de mi equipo

CONTENIDO

- Desarrollo de mi Equipo: El Modelo 70:20:10 y el Autodesarrollo.

- Diseñar Planes de Desarrollo con enfoque en experiencias críticas.

- Coaching, Mentoring y Asesoría: cuándo emplear cada uno.

Módulo 06

Consolidar mi marca como líder

CONTENIDO

- Mi Rol y Acciones clave para Atraer el Talento correcto (Interno y externo).

- Retener a los mejores: Tangibles e intangibles del salario y entender las preferencias del Talento.

- Gestionar el Cambio a través de un Liderazgo de Influencia.

FACILITADORES

GINNIE DORADO

Experta en Talento y Gestión del cambio, Diversidad de Género, Imagen Ejecutiva, Desarrollo de Equipos, Coach Ontológico Ejecutivo.

ROGELIO SEGOVIA

Experto en transformación cultural, marca empleadora y compromiso de colaboradores. Presidente de la Comisión de Capital Humano de la COPARMEX Nuevo León.