.png)
Objetivos del Programa
El Taller HR POWER PLAY es una experiencia práctica de 36 horas de formación que busca, a su término, que cada uno de sus participantes:
01
Cuente con una visión clara e integral del Rol y Retos del área de Recursos Humanos en la actualidad
02
Desarrolle las principales competencias de Liderazgo, que requiere la función de recursos humanos para convertirse en un Socio de Negocio que requiere su Organización.
03
Identifique su Marca Persona actual y defina su plan de Desarrollo Individual para su crecimiento profesional.
Metodología de
Aprendizaje por
Módulo
-
2 sesiones presenciales (8.0 horas) y 4 Sesiones virtuales (3.0 horas) con expertos.
-
Tareas y ejercicios por Módulo
-
Aplicación en un Proyecto real
-
Evaluación 360 de Competencias del participante
FECHA DE INICIO
14 DE NOVIEMBRE 2024
Fechas por
Módulo
• MÓDULO Bienvenida: 14 Noviembre 2024 (VIRTUAL)
• MÓDULO 1: 28 Noviembre 2024 (PRESENCIAL)
• MÓDULO 2: 12 Diciembre 2024 (VIRTUAL)
• MÓDULO 3: 09 Enero 2025 (VIRTUAL)
• MÓDULO 4: 23 Enero 2025 (VIRTUAL)
• MÓDULO 5: 06 Febrero 2025 (VIRTUAL)
• MÓDULO 6: 20 Febrero 2025 (PRESENCIAL)
HORARIO:
• Sesiones Virtuales 5:00 pm a 8:00 pm vía ZOOM
• Sesiones Presenciales 9:00 am a 5:30 pm en Monterrey, N.L. Lugar: Casino Monterrey
MARCA DE LIDERAZGO
DE RECURSOS HUMANOS
Módulo
1
-
Tendencias del futuro del trabajo
-
La Propuesta de Valor de Recursos Humanos y los 4 grandes roles dentro de RH (Dave Ulrich)
-
Mi Marca Personal de Liderazgo como RH: Autodiagnóstico y mi Plan de Desarrollo
-
Alineación de mi Plan de Vida & Carrera con Balance de vida
08 HORAS PRESENCIAL
PENSAMIENTO
CRÍTICO
Módulo
2
-
VIsión Estratégica y Entendimiento de Negocio
-
Visión sistema y Pensamiento Crítico
-
Performance Consulting
03 HORAS ONLINE
Módulo
LIDERAZGO DE INFLUENCIA
-
Liderazgo Ágil
-
GeneracionalMulticultural y Diversidad y Apertura
-
Conociento mi Estilo de Liderazgo para Influir (Test 4 elementos)
03 HORAS ONLINE
3
Módulo
ASEGURAMIENTO RESULTADOS
-
Accountability: Alineación de
objetivos y Aseguramiento de
resultados
-
Coordinación Efectiva de Acciones
-
Smartworking: Efectividad en el
trabajo
03 HORAS ONLINE
4
Módulo
COMUNICACIÓN
EFECTIVA
-
Conversaciones de un Líder
-
Venta Efectiva de ideas e iniciativas
-
Imagen y comportamiento ejecutivo
03 HORAS ONLINE
5
Módulo
-
Relacionamiento Estratégico y construcción de redes (Networking)
-
RH como pieza clave para la Gestión del Cambio Organizacional
-
Resiliencia y Manejo Emocional
-
Negociación y Manejo de Conflictos
08 HORAS PRESENCIAL
6
GESTIÓN DEL
CAMBIO
Nuestros Facilitadores:
GINNIE DORADO
Experta en Talento y Cambio. Diversidad e Inclusión. Imagen Ejecutiva. Desarrollo de Equipos. Coach Ontológico Ejecutivo.
MAURICIO LUNA
Experto en Desarrollo de Talento, Diseño Instruccional y Gestión del Cambio.
Coach Ontológico Ejecutivo.
ROGELIO SEGOVIA
Experto en Transformación Cultural, Marca Empleadora y Compromiso de Colaboradores. Coach Ontológico Ejecutivo.
HUMBERTO ALANIS
Experto en Aprendizaje
Diversidad de Género.
Profesor de Licenciatura y Postgrado en UDEM.
PhD Liderazgo
JACINTO ALVARADO
Experto Talento y Hunting, Planeación Estratégica, Coach Ontológico Ejecutivo, Consejero de Empresas IPADE
CEO Cite Consulting
"El desarrollo profesional en recursos
humanos no es solo una opción, es una
necesidad estratégica para enfrentar los retos del futuro laboral"