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Objetivos del Programa
El Taller HR BP EVOLUTION es una experiencia
práctica de 24 horas de formación que busca,
a su término, que cada uno de sus participantes:
01
Cuente con una visión clara e integral del Rol y Retos del HR BP en la actualidad
02
Identifique las competencias clave del HRBP para desempeñar su función con éxito, al mismo tiempo que cuente con una fotografía de sus fortalezas y áreas por mejorar
03
Integre las principales Metodologías y Herramientas que requiere para convertirse en el Socio de Negocio que requiere su Organización
Metodología de
Aprendizaje por
Módulo
-
Webinar con Experto en vivo (3.0 horas)
-
Tareas y ejercicios por Módulo
-
Aplicación en un Proyecto real
FECHA DE INICIO
27 DE NOVIEMBRE 2024
Fechas por
Módulo
• MÓDULO 1: 27 Noviembre 2024 (VIRTUAL)
• MÓDULO 2: 11 Diciembre 2024 (VIRTUAL)
• MÓDULO 3: 08 Enero 2025 (VIRTUAL)
• MÓDULO 4: 22 Enero 2025 (VIRTUAL)
• MÓDULO 5: 05 Febrero 2025 (VIRTUAL)
• MÓDULO 6: 19 Febrero 2025 (VIRTUAL)
EL ROL E IMPACTO DEL HRBP
Módulo
1
-
La Propuesta de Valor de Recursos Humanos
-
Los 4 grandes roles dentro de RH (Dave Ulrich)
-
Perfil y Rol del HRBP
-
Visión Sistémica del Rol del HRBP y su interconexión con las
demás figuras de RH.
Módulo
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y CRÍTICO
-
VIsión Estratégica y Entendimiento de Negocio
-
Visión sistemica y Pensamiento Crítico
-
Performance Consulting
2
Módulo
ASEGURAMIENTO DE RESULTADOS
-
Accountability: Alineación de objetivos y Aseguramiento de
resultados
-
Coordinación Efectiva de Acciones
-
Smartworking:
Efectividad en el trabajo
3
COMUNICACIÓN Y VENTA DE IDEAS
Módulo
4
-
Conversaciones de un Líder
-
Negociación y Manejo Conflictos
-
Venta Efectiva de ideas
PERFIL TÉCNICO DEL HRBP I
Módulo
-
Alineación Estratégica de la Gestión de Talento: Planear, Atraer, Desarrollar, Evaluar y
Retener
-
Diseño Organizacional y Compensaciones
-
Entendimiento de las Relaciones laborales, Normatividad (NOM-035)
5
Módulo 2
PERFIL TÉCNICO DEL HRBP II
-
Competencias digitales en RH y el uso de la Inteligencia Artificial
-
Básicos de Gestión de Proyectos efectivos
-
Gestión del Cambio Organizacional
6
Nuestros Facilitadores:
GINNIE DORADO
Experta en Talento y Cambio. Diversidad e Inclusión. Imagen Ejecutiva. Desarrollo de Equipos. Coach Ontológico Ejecutivo.
ROGELIO SEGOVIA
Experto en Transformación Cultural, Marca Empleadora y Compromiso de Colaboradores. Coach Ontológico Ejecutivo.
MAURICIO LUNA
Experto en Desarrollo de Talento, Diseño Instruccional y Gestión del Cambio.
Coach Ontológico Ejecutivo.
INGRID PÉREZ
Experta en diseño Organizacional, Procesos, Compensaciones, Procesos Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional.
