OBJETIVOS
El Taller Gestión de Talento es una experiencia práctica de 12 horas de formación blended, que busca a su término, que sus participantes:
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Entienda la relevancia crítica de una correcta Gestión del Talento en las organizaciones.
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Conozca cuál es el ciclo de vida del talento.
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Distinga cómo se relaciona la Gestión del Talento con la estrategia y cultura del negocio.
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Comprenda el alcance de cada uno de los procesos de Gestión de Talento y su conexión entre ellos.
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En esta experiencia práctica de 12 horas, abordaremos 3 conceptos clave que el equipo de RH debe comprender:
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¿Qué es la Gestión de Talento y por qué es crítica para la Estrategia del Negocio?
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Conceptos clave y herramientas para Planear, Identificar, Atraer, Evaluar, Desarrollar y Retener el Talento.
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Estrategia de cambio para instalar una mentalidad con foco en la "gestión del talento" en Líderes y Colaboradores.
MAPA DE CONTENIDO
MÓDULO 1: ALINEACIÓN ESTRATÉGICA
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La Estrategia de Talento y la Estrategia del Negocio.
H1: Evaluación de Competencias 360º/180º.
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Planeación e identificación del Talento.
H2: Plan de Vida y Carrera.
H3: Metodología 9 box.
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Atracción de Talento.
H4: Selección por Competencias.
MÓDULO 2: GESTIÓN DEL TALENTO
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Evaluación de Talento.
H5: Metodología de Objetivos SMART.
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Desarrollo de Talento.
H6: Metodología 70:20:10.
H7: Agenda de Desarrollo.
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Retención de Talento.
MÓDULO 3: Mindset de Talento
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Gestión de Cambio para construir Cultura.
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Estrategia de Gestión del Cambio de Talento.
Principales actores: Jefe, Colaborador y RH.
Mentalidades a instalar.
RUTA DE APRENDIZAJE
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12/05
HORAS
SEMANAS
CALENDARIO:
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WEBINAR 1: 24 de Marzo 2022
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WEBINAR 2: 07 y 28 de Abril 2022
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WEBINAR 3: 12 de Mayo 2022
Todos los webinars en vivo son de 6:00 PM A 8:00 PM (hora del Centro de México)
NUESTROS FACILITADORES:

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GINNIE DORADO
ROGELIO SEGOVIA
MAURICIO LUNA
Experta en Talento y Cambio. Diversidad e Inclusión. Imagen Ejecutiva. Desarrollo de Equipos. Coach Ontológico Ejecutivo.
25 años de experiencia
Experto en Transformación Cultural, Marca Empleadora y Compromiso de Colaboradores. Coach Ontológico Ejecutivo.
25 años de experiencia
Experto en Desarrollo de Talento, Diseño Instruccional y Gestión del Cambio.
Coach Ontológico Ejecutivo.
18 años de experiencia
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