“En el trabajo remoto, no necesitamos micro-gestores. Necesitamos macro-gestores para resaltar nuestra contribución al equipo y reforzar el propósito de nuestro trabajo. Una de las partes más significativas del trabajo de un líder es hacer que los trabajos de otras personas sea más significativo”

El webinar Liderando Equipos de Trabajo en Esquemas Híbridos es una experiencia práctica de 90 minutos de formación, que busca a su término, que cada uno de sus participantes:

Conozca los retos, desafíos y beneficios de los esquemas híbridos en compromiso de colaboradores, retención, e inclusión.
Transmita el impacto positivo de estos esquemas en la Marca Empleadora de su organización.
Ayude a concientizar a su equipo de trabajo de los beneficios de estas forma de trabajo.
Implementación de política de trabajo híbrido (reglas del juego, espacios, capacitación, herramientas tecnológicas)
Cuente con una visión integral del impacto que estos esquemas tienen en:
- Fortalecimiento de la Cultura Organizacional
- Desarrollo de Equipos híbridos de Alto Desempeño
- Trabajo por objetivos
- Desarrollo efectivo de gente (auto-desarrollo)
- Generador de confianza a través de un Liderazgo de Influencia basado en Conversaciones Efectivas