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Fecha de Inicio
25 de enero 2022
Objetivos del Programa
El Taller Be a Leader es una experiencia práctica de 20 horas de formación, que busca que cada uno de sus participantes cuente con herramientas prácticas para convertirse en Líder:
01
Entender su Rol en la Gestión del Talento
02
Planear y Desarrollar el Talento: Mapear al equipo, identificar potencial y tablas de reemplazo y crear Planes de Desarrollo
Evaluar el Desempeño: Fortalecer la Cultura de Meritocracia y trabajo por objetivos
03
Modalidad presencial, híbrida o virtual
04
Atraer y Retener al Mejor Talento
05
Fortalecer su marca de Liderazgo y ser un Líder de Cambio
Metodología de
Aprendizaje por
Módulo
1. 20 horas presenciales
2. Aprendizaje en Plataforma
Training Lab THINK TALENT (02 hr/sem):
1. Videos
2. Lecturas
3. Prácticas y Ejercicios
MI ROL COMO LÍDER
Módulo
1
- Mi Marca Personal y mi Rol como Líder
- Gestionar el Talento de mi Equipo: Panorama y Tendencias
- Apertura Multicultural y Multigeneracional, trabajando con mis sesgos
- Crear un Equipo de Alto Desempeño: Identificación de Prioridades (Modelo Lencioni)
Módulo
PLANEAR EL TALENTO
- ¿Qué es la Gestión del Talento y cuál es mi Rol en cada etapa?
- Planeación de Talento: Mapear al talento de mi equipo (9 Box),
- Identificar Tablas de Reemplazo y jugadores clave
- Entablar Conversaciones de Desarrollo (aspiraciones plan de vida y carrera)
2
Módulo
IMPULSAR Y EVALUAR EL DESEMPEÑO
- Entender el Proceso de Desempeño de mi Equipo
- Alinear roles, funciones y desdoblar en objetivos de desempeño
- Dar seguimiento y Evaluar el Desempeño: Dar Retroalimentación y tomar decisiones
- Crear un Sistema de Gestión para mi Equipo: Asegurar la Coordinación de Acciones
3
Módulo
COMUNICACIÓN EFECTIVA
- El arte de escuchar, proponer e indagar
- Conversaciones básicas de un Líder Influencia (3R´s). Reconocer y motivar, Retroalimentar, Reclamar (poner límites).
- Manejo Conflictos y Relaciones de Confianza
4
Módulo
DESARROLLO DE MI EQUIPO
- Desarrollo de mi Equipo: El Modelo 70:20:10 y el Autodesarrollo
- Diseñar Planes de Desarrollo con enfoque en experiencias críticas
- Coaching, Mentoring y Asesoría: cuándo emplear cada uno.
- Delegar como Estrategia de Desarrollo a través de un Liderazgo Situacional
5
Módulo
CONSOLIDANDO MI MARCA COMO LÍDER
- Mi Rol y Acciones clave para Atraer el Talento correcto (Interno y externo)
- Retener a los mejores: Tangibles e intangibles del salario y entender las preferencias del Talento
- Gestionar el Cambio a través de un Liderazgo de Influencia
- Plan de Acción para mi Marca Personal
6
Nuestros Facilitadores:
GINNIE DORADO
Experta en Talento y Cambio. Diversidad e Inclusión. Imagen Ejecutiva. Desarrollo de Equipos. Coach Ontológico Ejecutivo.
ROGELIO SEGOVIA
Experto en Transformación Cultural, Marca Empleadora y Compromiso de Colaboradores. Coach Ontológico Ejecutivo.
MAURICIO LUNA
Experto en Desarrollo de Talento, Diseño Instruccional y Gestión del Cambio.
Coach Ontológico Ejecutivo.
