top of page
portada nueva 02.jpg

Fecha de Inicio

25 de enero 2022

PORTADA NUEVA 004.jpg

Objetivos del Programa

El Taller Be a Leader es una experiencia práctica de 24 horas de formación blended, que busca a su término, que cada uno de sus participantes cuente con una visión integral de las principales funciones que un líder de gente deberá gestionar:

01

Desarrollo de Equipos de Alto Desempeño, en un marco Ágil

Fortalecimiento de la cultura de meritocracia y trabajo por objetivos

02

Desarrollo efectivo de gente
(auto-desarrollo)

03

Generación de confianza a través de un liderazgo de influencia, basado en conversaciones efectivas

04

FQK3DBYN6NB6ZFKG6GQT5WOFZ4.jpg

Inversión

Contáctanos para llevarlo a tu empresa

  • Facebook - Círculo Negro
  • LinkedIn - Círculo Negro

Metodología de
Aprendizaje por
Módulo

1. 06 Webinars en vivo (02 horas c/u)

2. Aprendizaje en Plataforma
Training Lab THINK TALENT (02 hr/sem):
      
        1. Videos
        2. Lecturas
        3. Prácticas y Ejercicios

 

Incluye:

12 horas de formación en vivo vía Webinar (6 encuentros online cada quincena). Grabación de las sesiones.
MARCA PERSONAL
Módulo 

1

- Mi Marca Personal como Líder

- Elementos de una Marca     Personal

- Mi Plan de Vida y Carrera
Módulo 2
GESTIÓN DE TALENTO
- Mi Rol como Líder en la Gestión del Talento

- Tendencias RH y Marca Empleadora: Cómo retener a los mejores.

- Planeación: Mapeo de Talento

- Atracción: Integración de nuevos colaboradores

2

Módulo 3
GESTIÓN DE TALENTO II
- Desempeño: Definición de Objetivos SMART y Sistema de Gestión Básica de un Líder

- Desarrollo: Creando la Estrategia de Desarrollo de mi Equipo.

- Líder Mentor & Coach

3

Módulo 
DELEGACIÓN Y COORDINACIÓN ÁGIL
- Liderazgo Ágil y Situacional

- Ciclo de Coordinación de Acciones Efectivas: Equipo, Jefes, Pares

- Equipos Presenciales, a Distancia e Híbridos

4

Módulo 
COMUNICACIÓN EFECTIVA
- El arte de Escuchar, Proponer e Indagar

- Competencias Conversacionales

- 3R´s: Reconocer, Retroalimentación y Reciclar

5

Módulo 
EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
- Elementos de un EAD: Confianza, Manejo de Conflictos, Compromiso, Resultados

- Mi ruta de lecciones aprendidas

- Mi nueva marca personal de
Liderazgo

6

Nuestros Facilitadores:

Foto Ginnie Dorado.jpeg
Rogelio Segovia 3.jpg
Foto Mauricio Luna_edited.jpg

GINNIE DORADO

ROGELIO SEGOVIA

MAURICIO LUNA

Experta en Talento y Cambio. Diversidad e Inclusión. Imagen Ejecutiva. Desarrollo de Equipos. Coach Ontológico Ejecutivo.

Experto en Transformación Cultural, Marca Empleadora y Compromiso de Colaboradores. Coach Ontológico Ejecutivo.

Experto en Desarrollo de Talento, Diseño Instruccional y Gestión del Cambio.

Coach Ontológico Ejecutivo.

Foto Ana Rojas Matiz.png

ANA ROJAS

Experta en Gestión Cambio, Empoderamiento, Mindfulness y Creatividad. Coach Ejecutivo

CEO Goforlt

Jacinto.jpeg

JACINTO ALVARADO

Experto Talento y Hunting, Planeación Estratégica, Coach Ontológico Ejecutivo, Consejero de Empresas IPADE

CEO  Cite Consulting

Liderança 4.0 entenda o que é e porque implementar em sua empresa.jpg

"Por favor ayuda a los otros a crecer.
La grandeza no llega con la posición, sino ayudando a construir el futuro
Tenemos la obligación de empujar a otros".

Indra Nooyi
Ex CEO PEPSICO (12años)
Sign me up!
bottom of page