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Fecha de Inicio

25 de enero 2022

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Objetivos del Programa

El Taller Be a Leader es una experiencia práctica de 20 horas de formación, que busca que cada uno de sus participantes cuente con herramientas prácticas para convertirse en Líder:

01

Entender su Rol en la Gestión del Talento

02

Planear y Desarrollar el Talento: Mapear al equipo, identificar potencial y tablas de reemplazo y crear Planes de Desarrollo

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Evaluar el Desempeño: Fortalecer la Cultura de Meritocracia y trabajo por objetivos

03

Modalidad presencial, híbrida o virtual

04

Atraer y Retener al Mejor Talento

05

Fortalecer su marca de Liderazgo y ser un Líder de Cambio

Metodología de
Aprendizaje por
Módulo

1. 20 horas presenciales

2. Aprendizaje en Plataforma
Training Lab THINK TALENT (02 hr/sem):
      
        1. Videos
        2. Lecturas
        3. Prácticas y Ejercicios

 

  • Facebook - Círculo Negro
  • LinkedIn - Círculo Negro

Incluye:

20 horas de formación presencial

MI ROL COMO LÍDER

Módulo 

1

- Mi Marca Personal y mi Rol como Líder

Gestionar el Talento de mi Equipo: Panorama y Tendencias

- Apertura Multicultural y Multigeneracional, trabajando con mis sesgos

- Crear un Equipo de Alto Desempeño: Identificación de Prioridades (Modelo Lencioni)
Módulo

PLANEAR EL TALENTO

- ¿Qué es la Gestión del Talento y cuál es mi Rol en cada etapa?

- Planeación de Talento: Mapear al talento de mi equipo (9 Box), 

- Identificar Tablas de Reemplazo y jugadores clave

- Entablar Conversaciones de Desarrollo (aspiraciones plan de vida y carrera)

2

Módulo

IMPULSAR Y EVALUAR  EL DESEMPEÑO

- Entender el Proceso de Desempeño de mi Equipo

- Alinear  roles, funciones y desdoblar en objetivos de desempeño, 

- Dar seguimiento y Evaluar el Desempeño: Dar Retroalimentación y tomar decisiones

- Crear un Sistema de Gestión para mi Equipo: Asegurar la Coordinación de Acciones

3

Módulo 

DESARROLLO DE MI EQUIPO

- Desarrollo de mi Equipo: El Modelo 70:20:10 y el Autodesarrollo

- Diseñar Planes de Desarrollo con enfoque en experiencias críticas

- Coaching, Mentoring y Asesoría: cuándo emplear cada uno. 

- Delegar como Estrategia de Desarrollo a través de un Liderazgo Situacional

4

Módulo 
CONSOLIDANDO MI MARCA COMO LÍDER

- Mi Rol y Acciones clave para Atraer el Talento correcto (Interno y externo)

 

- Retener a los mejores: Tangibles e intangibles del salario y entender las preferencias del Talento

- Gestionar el Cambio a través de un Liderazgo de Influencia

- Plan de Acción para mi Marca Personal

5

Nuestros Facilitadores:

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GINNIE DORADO

Experta en Talento y Cambio. Diversidad e Inclusión. Imagen Ejecutiva. Desarrollo de Equipos. Coach Ontológico Ejecutivo.

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ROGELIO SEGOVIA

Experto en Transformación Cultural, Marca Empleadora y Compromiso de Colaboradores. Coach Ontológico Ejecutivo.

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MAURICIO LUNA

Experto en Desarrollo de Talento, Diseño Instruccional y Gestión del Cambio.

Coach Ontológico Ejecutivo.

Liderança 4.0 entenda o que é e porque implementar em sua empresa.jpg

"Por favor ayuda a los otros a crecer.
La grandeza no llega con la posición, sino ayudando a construir el futuro
Tenemos la obligación de empujar a otros".

Indra Nooyi
Ex CEO PEPSICO (12años)
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