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"90% de quienes son jefes declaran que no fueron capacitados para desempeñar sus funciones como Líderes de Gente, y tuvieron que aprender sobre la marcha."

OBJETIVOS

El Taller Be a Leader es una experiencia práctica de 24 horas de formación blended, que busca a su término, que cada uno de sus participantes:

Cuente con una visión integral de las principales funciones que un líder de gente deberá gestionar:

  • Desarrollo de Equipos de Alto Desempeño, en un marco Ágil

  • Fortalecimiento de la Cultura de Meritocracia y trabajo por objetivos

  • Desarrollo efectivo de gente (autodesarrollo).

  • Generación de confianza a través de un liderazgo de influencia, basado en conversaciones efectivas.

En una experiencia práctica de 24 horas, abordaremos 6 conceptos clave que cualquier líder de gente debe manejar:

  1. Mi Marca Personal de Liderazgo.

  2. Gestión del Talento de mi Equipo.

  3. La llave mágica de la Delegación.

  4. Conversaciones Efectivas.

  5. Estrategias de Desarrollo y Manejo de Conflictos.

  6. Equipos de Alto Desempeño y Liderazgo de Influencia.

Reunión de grupo

"El talento debe ser visto como el ingrediente más indispensable para el éxito, pero el éxito también depende de cómo se gestiona ese talento."

-Allan Schweyer

INCLUYE

  • 12 horas de formación en vivo vía Webinar en vivo (6 encuentros online cada semana).

  • 12 horas de formación on-line en nuestra plataforma Training Lab donde podrás completar tu formación: videos, lecturas, prácticas y ejercicios. 

  • Evaluación de Competencias de Gestión por participante. 

  • Sesión de Coaching Individual por participante. 

  • Duración Total del Programa: 11 semanas.

MAPA DE CONTENIDO

 MÓDULO 1: MARCA PERSONAL  

  • Mi marca personal como líder.

  • Elementos de una marca personal.

  • Mi plan de vida y carrera.

MÓDULO 2: GESTIÓN DE TALENTO

  • Mi Rol como Líder en la Gestión del Talento.

  • Tendencias RH y Marca Empleadora: Cómo retener a los mejores.

  • Planeación: Mapeo de Talento.

  • Atracción: Integración de nuevos colaboradores

MÓDULO 3: GESTIÓN DE TALENTO II

  • Desempeño: Definición de Objetivos SMART y Sistema de Gestión Básica de un Líder.

  • Desarrollo: Creando la Estrategia de Desarrollo de mi Equipo.

  • Líder Mentor & Coach.

MÓDULO 4: LIDERAZGO ÁGIL

  • Liderazgo Ágil y Situacional.

  • Ciclo de Coordinación de Acciones Efectivas: Equipo, Jefes, Pares.

  • Equipos Presenciales, a Distancia e Híbridos.

MÓDULO 5: CONVERSACIONES DE UN LÍDER

  • El arte de escuchar​, proponer e indagar.

  • Competencias Conversacionales

  • 3Rs: Reconocer, Retroalimentar y Reclamar.

MÓDULO 6: EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

  • Elementos de un EAD: Confianza, Manejo de Conflictos, Compromiso, Resultados

  • Mi Ruta de Lecciones Aprendidas

  • Mi nueva marca personal de liderazgo.

RUTA DE APRENDIZAJE

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24/11

HORAS

SEMANAS

INVERSIÓN:

$9,500 MXN por participante.
($455 USD para participantes fuera de la Rep. Mexicana)


Pago vía PAYPAL o Transferencia Bancaria. 

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"Por favor ayuda a los otros a crecer.

La grandeza no llega con la posicion, sino ayudando a construir el futuro. 

Tenemos la obligación de empujar a otros."

-Indra Nooyi