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Fecha de Inicio

25 de enero 2022

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Objetivos del Programa

El Taller de las 24 herramientas es una experiencia práctica en modalidad blended learning que busca, a su término, que cada uno de sus participantes:

01

Cuente con una visión integral del Proceso de Capacitación y Desarrollo en las Organizaciones.

02

Identifique las principales herramientas que existen para una Capacitación exitosa y distinga cuándo y cómo recurrir a cada una.

Cuente con el conocimiento necesario para que su inversión en Capacitación tenga un impacto positivo en el Negocio.

03

FECHA DE INICIO
10 Agosto 2023

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Inversión

$10,500 MXN + IVA por participante.

(563 USD para participantes fuera de la Rep. Mexicana).

​

Metodología de
Aprendizaje por
Módulo

1. 06 Webinars en vivo (02 horas c/u)

2. Aprendizaje en Plataforma
Training Lab THINK TALENT (02 hr/sem):
      
        1. Videos
        2. Lecturas
        3. Prácticas y Ejercicios
 

Fechas por
Módulo

  • Facebook - Círculo Negro
  • LinkedIn - Círculo Negro
Módulo 1 - 10 Agosto
Módulo 2 -  24 Agosto
Módulo 3 - 07 Septiembre
Módulo 4 - 21 Septiembre
Módulo 5 - 05 Octubre
Módulo 6 - 19 Octubre

Horario de 6 a 8pm CDMX
 

“El objetivo del Taller no es formar especialistas en el uso de Herramientas, sino desarrollar profesionales que sepan analizar, evaluar y tomar decisiones de Capacitación que impacten positivamente al Negocio”.

GESTIÓN DE TALENTO
Módulo 

1

  • H1. Matriz de 9 box

  • H2. Entrevista por Competencias

  • H3. Metodología Objetivos SMART 

  • H4. Evaluación 360/180

  • H5. Plan de Vida y Carrera

​

  • Aprendizaje de Adultos

Módulo 
PLANEACIÓN

  • ​Planeación de Capacitación 

​

  • H6. Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC)

  • H7. Performance Consulting

  • H8. Modelo KirkPatrick 

2

Módulo 
DISEÑO DE LA CAPACITACIÓN

  • Diseño​

  • H9. Modelo 70:20:10

  • H10. E-Learning

  • H11. B-Learning 

  • H12. Flex-Learning

  • H13. Diseño Instruccional

  • H14. Train the Trainers

  • H15. Benchmarking

  • H16. Coaching

  • H17. Mentoring

3

EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN
Módulo 

4

  • H22. Scorecard de Indicadores

UNIVERSIDADES CORPORATIVAS
Módulo 

  • Qué es la Universidad Corporativa

​

  • Cómo se alinea a la estrategia de negocio.

​

  • Road map para construir una Universidad Corporativa

5

Módulo 2
INTEGRACIÓN DE ESTRATEGIA DE CYD

  • H23. Agenda de Desarrollo

  • H24. Plan integral de Capacitación

6

Nuestros Facilitadores:

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GINNIE DORADO

Experta en Talento y Cambio. Diversidad e Inclusión. Imagen Ejecutiva. Desarrollo de Equipos. Coach Ontológico Ejecutivo.

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ROGELIO SEGOVIA

Experto en Transformación Cultural, Marca Empleadora y Compromiso de Colaboradores. Coach Ontológico Ejecutivo.

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MAURICIO LUNA

Experto en Desarrollo de Talento, Diseño Instruccional y Gestión del Cambio.

Coach Ontológico Ejecutivo.

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MATÍAS VILA

Experto en Desarrollo Organizacional, Compensaciones, Desempeño y Cultura. Coach Ontológico Ejecutivo.

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“Más de la mitad de los responsables de Capacitación, no fueron capacitados para desempeñar sus funciones, aprendieron sobre la práctica, de forma empírica”

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