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Fecha de Inicio

25 de enero 2022

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Objetivos del Programa

El Taller de las 24 herramientas es una experiencia práctica en modalidad blended learning que busca, a su término, que cada uno de sus participantes:

01

Cuente con una visión integral del Proceso de Capacitación y Desarrollo en las Organizaciones.

02

Identifique las principales herramientas que existen para una Capacitación exitosa y distinga cuándo y cómo recurrir a cada una.

Cuente con el conocimiento necesario para que su inversión en Capacitación tenga un impacto positivo en el Negocio.

03

FECHA DE INICIO
Agosto 2024

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Inversión

$12,500 MXN + IVA por participante.

(630 USD para participantes fuera de la Rep. Mexicana).

​

Metodología de
Aprendizaje por
Módulo

1. 06 Webinars en vivo (02 horas c/u)

2. Aprendizaje en Plataforma
Training Lab THINK TALENT (02 hr/sem):
      
        1. Videos
        2. Lecturas
        3. Prácticas y Ejercicios
 

Fechas por
Módulo

  • Facebook - Círculo Negro
  • LinkedIn - Círculo Negro
Módulo 1 - 10 Agosto
Módulo 2 -  24 Agosto
Módulo 3 - 07 Septiembre
Módulo 4 - 21 Septiembre
Módulo 5 - 05 Octubre
Módulo 6 - 19 Octubre

Horario de 6 a 8pm CDMX
 

“El objetivo del Taller no es formar especialistas en el uso de Herramientas, sino desarrollar profesionales que sepan analizar, evaluar y tomar decisiones de Capacitación que impacten positivamente al Negocio”.

TENDENCIAS RH Y
GESTIÓN DE TALENTO
Módulo 

1

  • Retos actuales en materia de RH

  • Visión Estratégica de RH como aliado del Negocio

  • Marca Empleadora

  • Gestión de Talento: Visión Integral

Módulo 
ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE TALENTO

  • ¿Qué es y cómo se genera una Estrategia de Desarrollo?

  • Segmentos de Talento

  • Agenda de Desarrollo y su composición

  • Inputs del Proceso de Gestión de Talento

2

Módulo 
PLANEACIÓN DE
CAPACITACIÓN

  • Performance Consulting

  • Definición de indicadores y métricas

  • Detección de Necesidades de Capacitación

3

DISEÑO DE LA
CAPACITACIÓN
Módulo 

4

  • El Modelo 70:20:10

  • Diseño de Soluciones de Aprendizaje

  • Autodesarrollo

  • Diseño de una Estrategia Integral

EJECUCIÓN
Y EVALUACIÓN
Módulo 

  • Evaluación de Proveedores

  • Control Presupuestal

  • Evaluación de resultados

5

Módulo 2
ACADEMIAS Y UNIVERSIDADES CORPORATIVAS

  • ¿Qué es y cómo construir una Universidad Corporativa?

  • ¿Cómo armar una Academia Corporativa? (Liderazgo, Funcional, Técnico)

6

Nuestros Facilitadores:

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GINNIE DORADO

Experta en Talento y Cambio. Diversidad e Inclusión. Imagen Ejecutiva. Desarrollo de Equipos. Coach Ontológico Ejecutivo.

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ROGELIO SEGOVIA

Experto en Transformación Cultural, Marca Empleadora y Compromiso de Colaboradores. Coach Ontológico Ejecutivo.

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MAURICIO LUNA

Experto en Desarrollo de Talento, Diseño Instruccional y Gestión del Cambio.

Coach Ontológico Ejecutivo.

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MATÍAS VILA

Experto en Desarrollo Organizacional, Compensaciones, Desempeño y Cultura. Coach Ontológico Ejecutivo.

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“Más de la mitad de los responsables de Capacitación, no fueron capacitados para desempeñar sus funciones, aprendieron sobre la práctica, de forma empírica”

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