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"Más de la mitad de los responsables de Capacitación, no fueron habilitados para desempeñar sus funciones; aprendieron sobre la práctica de forma empírica."

6ta Edición

¡Nueva Edición!

OBJETIVOS

​

El Taller 24 Herramientas es una experiencia práctica en modalidad blended learning , que busca a su término, que cada uno de sus participantes:

​

  • Cuente con una visión integral del Proceso de Capacitación y Desarrollo en las Organizaciones.

  • Identifique las principales herramientas que existen para una Capacitación exitosa y distinga cómo y cuando recurrir a cada una.

  • Cuente con el conocimiento necesario para que su inversión en Capacitación tenga un impacto positivo en el negocio.

El Taller de las 24 Herramientas resume más de 30 años de experiencia de profesionales de la Capacitación en empresas de talla internacional.

En una experiencia de 24 horas de formación distribuidas en 11 semanas, haremos un viaje por las Etapas Críticas del Proceso de CyD:

 

  1. Planeación

  2. Diseño

  3. Ejecución

  4. Evaluación

 

En el taller conoceremos el uso y alcance de las principales herramientas en cada una.

 

Metodología blended learning

 

El taller se compone de 6 Webinars en vivo 

y acceso a nuestra plataforma Training Lab para completar la formación con lecturas, videos, prácticas y ejercicios, guiados por los facilitadores.

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"El objetivo del Taller no es formar especialistas en el uso de Herramientas sino desarrollar profesionales que sepan analizar, evaluar y tomar decisiones de Capacitación que impacten positivamente al Negocio"

Algunas de las preguntas que responderemos en el Taller son:

​

  • ¿Cómo llevar un Proceso de Capacitación con éxito de principio a fin?

  • ¿Cómo desarrollar estrategias de Capacitación que realmente funcionen?

  • ¿Cómo puedo saber si la Capacitación que estoy impartiendo está aportando a los objetivos de mi empresa?

MAPA DE CONTENIDO

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MÓDULO 1: GESTIÓN DE TALENTO

  • H1. Matriz de 9-box.

  • H2. Entrevista por Competencias.

  • H3. Metodología Objetivos SMART.

  • H4. Evaluación 360º/180º.

  • H5. Plan de Vida y Carrera.

​

MÓDULO 2: PLANEACIÓN DE LA CAPACITACIÓN

  • H6. Diagnóstico de Necesidades de Capacitación.

  • H7. Performance Consulting.

  • H8. Modelo Kirkpatrick.

​

MÓDULO 3: DISEÑO DE LA CAPACITACIÓN

  • H9. Modelo 70/20/10.

  • H10. E-learning.

  • H11. B-learning.

  • H12. Flex-learning.

  • H13. Diseño Instruccional.

  • H14. Train the Trainers.

  • H15. Benchmarking.

  • H16. Coaching.

  • H17. Mentoring.

​

MÓDULO 4: EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN DE LA CAPACITACIÓN​

  • H18. RFP Evaluación de proveedores.

  • H19. Calendario de Capacitación.

  • H20. Plan Presupuestal.

  • H21. Estrategia de Negociación: ahorros y sinergias.

  • H22. Scorecard de Indicadores.

​

MÓDULO 5: UNIVERSIDADES CORPORATIVAS

  • Cómo construir una Universidad Corporativa y sus academias.

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MÓDULO 6: INTEGRACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE CYD

  • H23. Agenda de Desarrollo.

  • H24. Plan Integral de Capacitación.

RUTA DE APRENDIZAJE

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HORAS

SEMANAS

24/11

CALENDARIO: ​​

  • WEBINAR 1: 18 de Agosto 2022

  • WEBINAR 2: 01 de Septiembre 2022

  • WEBINAR 3: 22 de Septiembre  2022

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  • WEBINAR 4: 6 de Octubre 2022

  • WEBINAR 5: 20 de Octubre 2022

  • WEBINAR 6: 03 de Noviembre 2022​

Todos los webinars en vivo son de 6:00 A 8:00 PM (hora del Centro de México)​​

INVERSIÓN:

$9,500 MXN por participante.
($455 USD para participantes fuera de la Rep. Mexicana)

Pago vía PAYPAL o Transferencia Bancaria. 

FACILITAN:

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"Como profesionales, nuestro valor no radica en ser expertos en todas y cada una de las Metodologías y Herramientas que existen, si no en saber identificar qué necesita mi empresa, qué opciones tengo y cuál debería escoger para llevar a cabo una Capacitación Exitosa."

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